Dana Wajib untuk Modal Usaha, Bukan Konsumsi
Pemerintah menegaskan bahwa dana Rp5 juta wajib dibelanjakan seluruhnya untuk kebutuhan operasional usaha dalam bentuk fisik, seperti perlengkapan warung, etalase, bahan baku usaha kuliner, peralatan menjahit, atau hewan ternak kecil (kambing dan unggas). Pembelian hewan besar seperti sapi dilarang karena keterbatasan anggaran, dan dana tidak boleh digunakan untuk membayar upah tenaga kerja atau tukang.
Asesmen dan Survei oleh Pendamping
Masuknya nama dalam daftar calon penerima di aplikasi pendamping sosial bukan jaminan mutlak dana pasti cair. Setiap KPM calon penerima akan menjalani asesmen dan survei oleh pendamping sosial untuk menilai kelayakan dan rencana usaha. KPM yang belum memiliki usaha pun tetap bisa diusulkan, dengan pendamping akan menawarkan rencana program usaha yang diminati.
Imbauan untuk KPM
Masyarakat yang berada di usia produktif dan memenuhi kriteria sangat disarankan untuk berkoordinasi secara proaktif dengan pendamping sosial masing-masing guna mengajukan diri ke dalam daftar asesmen modal usaha. Pemerintah juga mengimbau KPM untuk memastikan status kependudukan bersih dari catatan ganda agar peluang mendapatkan bansos modal kerja dapat dimaksimalkan.
Informasi Tambahan bagi KPM yang Belum Cair
Bagi KPM yang masih menunggu pencairan PKH atau BPNT Tahap 2, pemahaman mengenai status sirkulasi data di sistem SIKS-NG pusat sangatlah penting. Status "Berhasil Cek Rekening" berarti hanya tinggal menunggu antrean, sedangkan status "Gagal Cek Rekening" mengharuskan bank melakukan verifikasi ulang data kependudukan yang tidak sinkron. KPM yang statusnya sudah exclude (dikeluarkan) berarti tidak lagi menerima bansos karena tingkat kesejahteraan telah meningkat atau adanya perubahan data kependudukan.
Pemerintah terus berkomitmen untuk memastikan bantuan sosial tepat sasaran dan efektif meningkatkan kesejahteraan masyarakat, dengan program PPSE sebagai instrumen strategis untuk mendorong KPM naik kelas dari ketergantungan bansos menuju kemandirian ekonomi.
